社内展開・経営説明ロードマップ

本資料を通してわかること

• AI活用が担当者一人で止まってしまう構造と、個人の工夫を組織の力に変えるための考え方
• 作ったAIが使われない4つの壁と、業務フローに組み込んで定着させる進め方（KPI・運用まで）
• AIの費用構造とTCOの考え方、効果を工数削減・損失回避・売上増の3種類で金額に置き換える方法
• ROIの計算式と、稟議を通すための3点セット（現状コスト・導入後の効果・リスク対策）
• 優先順位・段階・体制の3要素で描くAI導入ロードマップと、経営層・CoE・事業部の3層体制の作り方