
AIをどこから始めるべきか判断できない
事例も技術も溢れる中で、自社業務に合う優先順位を経営として決めきれない。
個別のツール導入やPoCではなく、経営戦略と接続したロードマップ・体制・推進力こそが成果を分けます。

事例も技術も溢れる中で、自社業務に合う優先順位を経営として決めきれない。

個別検証で終わってしまい、業務成果や全社展開につながる道筋が描けていない。

案件単位の依頼が積み上がるばかりで、全社最適の視点が描けない。

外部依存から抜け出せず、AIナレッジが社内に蓄積されない。
事業戦略と接続した3〜5年ロードマップを策定。優先順位・投資判断・KPIまで経営の言葉で整理し、現場の打ち手まで落とし込みます。
戦略提案だけで終わらず、データサイエンス・LLM・RAG・エージェント開発まで自社で実装。「絵に描いた餅」にしません。
戦略・実装に加え、補助金活用設計、社内研修プログラム、推進体制(CoE・内製チーム)まで含めて伴走します。
経営戦略との接続から、テーマ選定・投資判断・体制設計・人材育成・補助金活用まで、必要な範囲を組み合わせて支援します。

事業戦略・経営課題と接続したDX・AI構想を策定し、3〜5年の進化ロードマップに落とし込みます。

全社業務を棚卸しし、効果・実現性・データ整備状況で評価して、AI適用テーマの優先順位を定めます。

各テーマの開発・運用コスト、削減効果、収益貢献を数値で試算し、経営の意思決定材料を提示します。

DX推進室・AI CoE・内製エンジニアチーム等、自社でAIを回せる組織構造とガバナンスを設計します。

経営層・推進担当・現場社員それぞれに合わせた研修カリキュラムを設計し、運営まで伴走します。

ものづくり補助金・省力化補助金・新事業進出補助金などの活用設計と申請パートナー連携で投資ハードルを下げます。







戦略コンサルとSIerの分断をなくし、要件定義から本番運用まで自社で完結します。

データサイエンス・LLMの実装解像度に基づき、数値で語れる戦略を提示します。

ものづくり・省力化・新事業進出補助金の活用設計で投資ハードルを下げます。
DX・AI推進の段階に合わせて、相談から戦略策定・推進伴走まで柔軟に支援します。
月額 ¥300,000~
経営層向け定例で、適用テーマ整理・投資判断・進め方をご相談いただけます。
¥3,000,000~
全社ロードマップ策定・体制設計・推進計画までを一括設計します。
個別お見積り
戦略策定後の実装プロジェクト推進・人材育成・運用改善まで継続支援します。
構想段階でも、社内で検討を前に進めるための論点を一緒に整理します。

現状の課題・制約を整理して伺います。

事業戦略・対象業務・成功条件を整理します。

ロードマップ・体制・予算・KPIを設計します。

優先テーマから着手し効果を確認します。

内製化に向けて自走できる状態へ整えます。
事業規模に合わせて月額アドバイザリーから戦略策定パッケージまでサイズ調整可能です。補助金活用設計込みでご提案するため、実質負担を抑えた進め方もできます。
はい。経営層向けには「数値で語る投資判断資料」「業務インパクト試算」「優先順位マップ」を中心に組み立て、技術用語は最小限で意思決定を支援します。
可能です。ものづくり・省力化・新事業進出補助金などに精通した外部パートナーと連携し、補助金交付スケジュールに合わせた開発計画を設計します。
はい。戦略策定・体制設計のみのご依頼も可能です。既存ベンダーとの役割整理・要件定義支援まで含めてご相談ください。
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全社ロードマップ・推進体制・補助金活用について、御社の規模と段階に合わせて構成と進め方をご提案。